Les calendriers de sortie chargés présentent des risques pour les nouvelles adresses IP, prévient Bandai Namco

Le PDG de Bandai Namco Europe met en garde : la nouvelle IP est confrontée à des risques en raison d'un calendrier de sortie chargé

Arnaud Muller, PDG de Bandai Namco Europe, a récemment déclaré que les éditeurs de jeux étaient confrontés à de nouveaux défis lors de la planification des sorties de jeux. Cet article examine de plus près l'annonce de Muller et ses implications pour la sortie d'une nouvelle propriété intellectuelle.

La hausse des coûts et les calendriers d'émission imprévisibles créent de l'incertitude

2024 est une année de transformation pour de nombreux développeurs de jeux vidéo, et Bandai Namco en fait partie. Selon Arnaud Muller, PDG européen de la société, ils ont été confrontés aux défis de l’incertitude économique et à un calendrier de sortie de plus en plus chargé. Dans une récente interview, Muller a partagé ses réflexions sur les risques et les opportunités auxquels les éditeurs comme Bandai Namco sont confrontés lors de la planification des futures sorties de jeux.

Bandai Namco a cependant enregistré de solides résultats financiers cette année - en grande partie grâce au pack d'extension Elden Ring Elden Ring : Shadow of the Mountain et au prochain Dragon Ball : Brawl ! Succès ZÉRO – mais Muller s’empresse de souligner que le chemin à parcourir ne sera pas facile. Alors que 2024 est présentée comme « l’année de la stabilité » après les licenciements à l’échelle de l’industrie et la croissance du marché suite à « l’année pandémique », ce sont les défis à long terme du développement de jeux et des projets d’édition qui sont préoccupants.

Dans une interview avec GameIndustry.biz, Muller a révélé que Bandai Namco donne la priorité à une « approche équilibrée des risques » lors de l'évaluation de ses plans de match. Cela prend en compte des facteurs tels que les niveaux d'investissement, « notre capacité à produire certains jeux par rapport au potentiel de la propriété intellectuelle existante » et la nouvelle propriété intellectuelle dans des segments de marché spécifiques. Muller reconnaît cependant que le concept de « choix sûr » est en train de changer.

« Existe-t-il des options solides sur le marché aujourd'hui ? Je crois qu'il y en a », a déclaré Muller. "Mais... il devient de plus en plus difficile de lancer une nouvelle propriété intellectuelle." L'augmentation des coûts et des délais de développement nécessite de considérer dès le départ les dépassements et les retards potentiels. Si ces facteurs ne sont pas pris en compte, "vous allez avoir de mauvaises surprises", a poursuivi Müller.

L'imprévisibilité du calendrier d'émission constitue un facteur de risque aggravant. Alors que la gamme de jeux 2025 comprend Monster Hunter : Wildlands, Oath, God Eater : Nightcry et même un éventuel Switch 2, Muller s'interroge sur la fiabilité de sa fenêtre de sortie : « Combien de jeux seront lancés à temps ? … Nous ne sommes pas différents des autres. entreprises. »

Pour Muller, se concentrer sur des genres spécifiques et des IP établies, comme le prochain Little Nightmares 3, offre une certaine sécurité. "Nous pensons qu'il existe un public intéressé par notre portefeuille, qui reste fidèle à certaines de nos propriétés intellectuelles et qui sera intéressé par l'achat de nos jeux", a déclaré Muller.

Bien que les séries établies puissent offrir une certaine sécurité, Muller souligne que même celles-ci ne peuvent pas être prises à la légère. Les goûts des joueurs changent avec le temps, et ce qui a fonctionné dans le passé peut ne plus fonctionner dans les nouvelles circonstances du marché. D’un autre côté, les nouvelles licences IP sont plus susceptibles de connaître un échec commercial en raison de leurs coûts de développement élevés et d’un marché des jeux encombré. "Little Nightmares 3... a un public de fans qui, espérons-le, seront intéressés à jouer au jeu, que GTA soit lancé ou non en 2025", a poursuivi Muller.

Comme mentionné précédemment, Muller qualifie 2024 d’« année de stabilité » pour l’industrie. Cependant, afin de « ramener le marché à une croissance significative », il a identifié trois facteurs importants : un « environnement macroéconomique favorable », une plate-forme et une base installée solides, ainsi que « le Brésil et l'Amérique du Sud, l'Inde, etc. marché avec un énorme potentiel de croissance.

De plus, en réponse à une question sur la manière dont la prochaine Switch 2 bénéficiera à Bandai Namco au cours de l'année prochaine, Muller a répondu : "Nous sommes indépendants des plateformes. Nos jeux sont pour la plupart disponibles sur toutes les plateformes, et la Switch a toujours été une solution. plateforme importante pour nous... Nous sommes prêts à investir à chaque fois que Nintendo lance une nouvelle console. »

Malgré les défis ci-dessus, Muller reste optimiste quant à l'avenir. Il estime que si l'ensemble du portefeuille de jeux dont la sortie est prévue en 2025 se concrétise, "alors évidemment, je ne vois pas comment le marché ne se développera pas l'année prochaine