Überfüllte Veröffentlichungspläne stellen Risiken für neue IPs dar, warnt Bandai Namco
CEO von Bandai Namco Europe warnt: Neues geistiges Eigentum birgt Risiken durch überfüllten Veröffentlichungsplan
Arnaud Muller, CEO von Bandai Namco Europe, sagte kürzlich, dass Spiele-Publisher bei der Planung von Spieleveröffentlichungen vor neuen Herausforderungen stehen. Dieser Artikel wirft einen genaueren Blick auf Mullers Ankündigung und ihre Auswirkungen auf die Veröffentlichung neuer IP.
Steigende Kosten und unvorhersehbare Emissionszeitpläne schaffen Unsicherheit
2024 ist für viele Videospielentwickler ein Jahr des Wandels, und Bandai Namco gehört dazu. Laut dem europäischen CEO des Unternehmens, Arnaud Muller, haben sie mit den Herausforderungen der wirtschaftlichen Unsicherheit und einem immer volleren Veröffentlichungskalender zu kämpfen. In einem aktuellen Interview teilte Muller seine Gedanken über die Risiken und Chancen mit, denen Verlage wie Bandai Namco bei der Planung künftiger Spielveröffentlichungen ausgesetzt sind.
Bandai Namco hat dieses Jahr jedoch starke Finanzergebnisse erzielt – vor allem dank des Elden Ring-Erweiterungspakets Elden Ring: Shadow of the Mountain und dem kommenden Dragon Ball: Brawl! „NULL“-Erfolg – aber Muller weist schnell darauf hin, dass der Weg, der vor uns liegt, nicht einfach sein wird. Während 2024 nach branchenweiten Entlassungen und Marktwachstum nach dem „Pandemiejahr“ als „Jahr der Stabilität“ angekündigt wird, sind es die langfristigen Herausforderungen der Spieleentwicklungs- und Veröffentlichungspläne, die Anlass zur Sorge geben.
In einem Interview mit GameIndustry.biz verriet Muller, dass Bandai Namco bei der Bewertung seiner Spielpläne einen „ausgewogenen Risikoansatz“ priorisiert. Dabei werden Faktoren wie Investitionsniveau, „unsere Fähigkeit, bestimmte Spiele zu produzieren im Vergleich zum Potenzial bestehender IP“ und neues IP in bestimmten Marktsegmenten berücksichtigt. Muller räumt jedoch ein, dass sich das Konzept einer „sicheren Wahl“ verändert.
„Gibt es heute solide Optionen auf dem Markt?“ sagte Muller. „Aber... es wird immer schwieriger, neues geistiges Eigentum auf den Markt zu bringen.“ Steigende Entwicklungskosten und Zeitpläne erfordern die Berücksichtigung möglicher Überschreitungen und Verzögerungen von Anfang an. Wenn diese Faktoren nicht berücksichtigt würden, „werden wir böse Überraschungen erleben“, so Müller weiter.
Erschwerender Risikofaktor ist die Unvorhersehbarkeit des Emissionszeitplans. Während die Spielepalette für 2025 Monster Hunter: Wildlands, Oath, God Eater: Nightcry und sogar eine mögliche Switch 2 umfasst, stellte Muller die Zuverlässigkeit des Veröffentlichungsfensters in Frage: „Wie viele Spiele werden pünktlich erscheinen? … Wir sind nicht anders als andere.“ Unternehmen.“
Für Muller bietet die Konzentration auf bestimmte Genres und etablierte IPs, wie zum Beispiel das kommende Little Nightmares 3, eine gewisse Sicherheit. „Wir glauben … es gibt ein Publikum, das an unserem Portfolio interessiert ist, einem Teil unseres geistigen Eigentums treu bleibt und am Kauf unserer Spiele interessiert sein wird“, sagte Muller.
Während etablierte Serien eine gewisse Sicherheit bieten können, weist Muller darauf hin, dass auch diese nicht auf die leichte Schulter genommen werden dürfen. Der Geschmack der Spieler ändert sich im Laufe der Zeit, und was in der Vergangenheit funktioniert hat, funktioniert unter neuen Marktbedingungen möglicherweise nicht mehr. Andererseits ist bei neuen IPs aufgrund ihrer hohen Entwicklungskosten und des überfüllten Gaming-Marktes die Wahrscheinlichkeit größer, dass sie kommerziell scheitern. „Little Nightmares 3 … hat eine Fangemeinde, die hoffentlich daran interessiert sein wird, das Spiel zu spielen, unabhängig davon, ob GTA im Jahr 2025 erscheint oder nicht“, fuhr Muller fort.
Wie bereits erwähnt, nennt Muller 2024 ein „Jahr der Stabilität“ für die Branche. Um jedoch „dem Markt wieder ein deutliches Wachstum zu verschaffen“, identifizierte er drei wichtige Faktoren: ein „günstiges makroökonomisches Umfeld“, eine starke Plattform und installierte Basis sowie „Brasilien und Südamerika, Indien usw.“. Markt mit großem Wachstumspotenzial.
Darüber hinaus antwortete Muller auf die Frage, welchen Nutzen die kommende Switch 2 für Bandai Namco im nächsten Jahr haben wird: „Wir sind plattformunabhängig. Unsere Spiele sind größtenteils auf allen Plattformen verfügbar, und Switch war schon immer eine.“ Wichtige Plattform für uns... Wir sind jedes Mal bereit zu investieren, wenn Nintendo eine neue Konsole auf den Markt bringt.“
Trotz der oben genannten Herausforderungen blickt Müller weiterhin optimistisch in die Zukunft. Er glaubt, dass, wenn das gesamte Portfolio an Spielen, die für die Veröffentlichung im Jahr 2025 geplant sind, zum Tragen kommt, „dann sehe ich natürlich nicht, dass der Markt im nächsten Jahr nicht wachsen wird.“
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