Blumhouse CEO on M3GAN 2.0 Flop: Misjudged Appeal

Der Chef von Blumhouse, Jason Blum, hat offen über das enttäuschende Einspielergebnis von M3GAN 2.0 gesprochen und mehrere strategische Fehlentscheidungen eingeräumt.

Die Fortsetzung spielte an ihrem Eröffnungswochenende 10,2 Millionen Dollar im Inland und 6,958 Millionen Dollar im Ausland ein - weit entfernt vom weltweiten Erfolg des Originalfilms von 2022, der 180 Millionen Dollar einspielte, was darauf hindeutet, dass der erste Teil ein einzigartiges Phänomen war.

Die IGN-Kritik zu M3GAN 2.0 bewertete den Film mit 6/10 und stellte fest: "Während die Fortsetzung mit uneinheitlichen Ergebnissen von Horror zu Sci-Fi/Action wechselt, bleiben der scharfe Witz und die tödliche Choreographie von M3GAN die Highlights."

Aber woran liegt es, dass M3GAN 2.0 nicht so gut abschneidet? Im The Town with Matthew Belloni-Podcast gab Blum erste Einblicke.

"Das hat mich das ganze Wochenende über beschäftigt", gab Blum zu. "Wenn Blumhouse sich abmüht, möchte ich derjenige sein, der analysiert, warum - und nicht die Kommentatoren von außen.

Er verriet, dass die frühen Prognosen viel höher waren: "Zehn Wochen vor dem Start wurde ein Einspielergebnis von 45 Millionen Dollar erwartet. Aber am Eröffnungswochenende waren die Schätzungen auf nur noch 10 Millionen Dollar gesunken.

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"Wir haben M3GANs Attraktivität falsch eingeschätzt", gab Blum zu. "Wir dachten, sie sei vielseitig genug, um mit Genre-Wechseln, einem Sommer-Starttermin und sogar einer teilweisen Heldenrolle zurechtzukommen. Aber die Fans wollten einfach mehr von dem, was den ersten Film so erfolgreich gemacht hat."

Die Fortsetzung tendierte eher zur Action-Komödie als zum Horror-Thriller - ein Schritt, den Blum heute als fehlerhaft anerkennt. Die überstürzte Produktionszeit wirkte sich auch auf die Qualität aus: "Wenn man das Genre wechselt, muss die Ausführung einwandfrei sein. Das war bei uns nicht der Fall."

Obwohl sich die CinemaScore-Bewertungen leicht verbesserten, räumte Blum ein, dass die Kritiker härter waren als beim Original. "Die Lektion? Repariere nicht, was nicht kaputt ist", schloss er.

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Mit Blick auf die Zukunft bestätigte Blum, dass Blumhouse seine Strategie angesichts eines übersättigten Horrormarktes neu überdenkt: "Die Branche kann nicht mehr wie früher 12-15 Horrorfilme veröffentlichen. Wir müssen uns auf weniger, dafür aber größere Kinoereignisse konzentrieren."

Anstehende Projekte wie die Fortsetzung von Five Nights at Freddy's werden diesen Ansatz auf die Probe stellen. "Das ist keine existenzielle Krise", stellte Blum klar, "aber wir müssen uns anpassen - das Volumen reduzieren und gleichzeitig den Produktionswert für herausragende Veröffentlichungen erhöhen."