Les anciens leaders de Blizzard dévoilent une nouvelle entreprise à Dreamhaven Event

Il y a cinq ans, lorsque Mike et Amy Morhaime ont fondé Dreamhaven, j'ai eu l'occasion de discuter de leur vision de l'entreprise avec plusieurs membres fondateurs. Ils ont exprimé le désir de créer un système d'édition et de soutien durable pour les studios de jeu, y compris les deux qu'ils lançaient à l'époque, Moonshot et Secret Door, ainsi que d'autres partenaires soigneusement sélectionnés.

À la fin de notre interview, Mike Morhaime a partagé un objectif ambitieux pour la nouvelle entreprise:

"Nous voulons, si je peux être si audacieux pour dire, être un phare de l'industrie", a-t-il déclaré, faisant référence au logo du phare de l'entreprise. "Il existe une meilleure façon d'approcher les affaires des jeux et le fonctionnement d'une entreprise de jeux qui peut produire d'excellents résultats, à la fois en termes de produits et de récompense financière et d'environnement de travail, et cela peut peut-être aider à élever l'ensemble de l'industrie."

Au moment où Dreamhaven a été créé, de nombreux studios dirigés par d'anciens dirigeants de l'AAA émergeaient, chacun promettant une approche plus durable et innovante du développement de jeux. Cependant, l'industrie du jeu a fait face à des défis importants ces dernières années, notamment une pandémie mondiale, une instabilité économique, des licenciements de masse, des fermetures de studios et des annulations de projets. Beaucoup de ces studios visionnaires ont été fermés avant de publier des jeux ou ont reporté leurs ambitions indéfiniment.

Dreamhaven, cependant, a persévéré. Aujourd'hui, la société s'est associée aux Game Awards pour sa toute première vitrine, dévoilant non seulement un ou deux, mais quatre matchs. Deux d'entre eux sont développés en interne: Sunderfolk , un RPG tactique au tour par tour avec Couch Co-Op qui se déroule le 23 avril, et le Wildgate nouvellement annoncé, un tireur à la première personne basé à l'équipage, axé sur les tâches spatiales, que nous avons présenté. Les deux autres jeux sont en cours de développement à l'extérieur mais publiés et soutenus par Dreamhaven: Lynked: Banner of the Spark , un RPG d'action du développeur basé à Los Angeles Fuzzybot, actuellement disponible dans un accès anticipé et prévu pour son lancement 1.0 en mai, et Mechabellum , un batteur automatique tactique au tour par tour de la rivière Chinese Studio Game, qui a été publié en septembre. Avec l'assistance de Dreamhaven, Game River vise à maintenir le mechabellum à jour et à s'engager à long terme.

Il s'agit d'une réalisation significative pour une entreprise relativement nouvelle, mais les ambitions de Dreamhaven s'étendent davantage. L'entreprise soutient activement dix autres studios externes, dont beaucoup sont fondés et dotés d'anciens développeurs AAA. Ce soutien comprend des investissements, des conseils et une aide à la collecte de fonds, et s'étend parfois au soutien de la publication. S'adressant à Mike Morhaime à la Game Developers Conference (GDC) la semaine dernière, il a souligné que Dreamhaven a toujours visé à créer un "net" pour "capturer certains de ce grand talent qui se dispersait" dans l'industrie.

Wildgate - Première capture d'écran

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"Nous avons vu tous ces studios commencer et nous avons beaucoup de relations", explique-t-il. "Nous savions que beaucoup de gens commençant et nous voulions créer une structure qui nous a permis d'être utiles et de nous enraciner pour ces studios, et nous avons donc créé une structure qui nous a permis de fournir des conseils et des conseils à certains de ces studios et être incités à vouloir qu'ils réussissent."

Tout au long du GDC, les discussions se sont concentrées sur la crise de l'industrie en cours, soulignant comment la hiérarchisation des bénéfices a conduit à de nombreuses annulations, fermetures et licenciements. Interrogé sur la tension entre l'artisanat et les affaires, Morhaime soutient que les deux ne s'excluent pas mutuellement. Cependant, il estime que permettre un échec occasionnel est crucial pour favoriser l'innovation.

"Je pense que pour créer un environnement qui permet l'innovation, vous devez avoir une certaine sécurité et une certaine quantité d'espace pour pouvoir expérimenter et essayer des choses", note-t-il. "Nous ne sommes certainement pas contraires à ces produits qui réussissent et gagnent beaucoup d'argent. Je pense qu'il s'agit de l'accent. Sur quoi ces équipes se concentrent-elles? avec quelque chose de spécial. "

Étant donné que Dreamhaven et beaucoup de ses partenaires sont dotés de vétérans de l'AAA, j'ai interrogé Morhaime sur la leçon la plus importante qu'il a apprise pendant son séjour à Blizzard. Il a souligné l'importance d'un processus de développement de jeu "itératif".

"Il n'a jamais été linéaire. Ce n'était jamais cette ligne droite où vous avez ce plan parfait et vous exécutez le plan et tout se passe selon le plan et le bonheur et le succès. Nous avons toujours rencontré des obstacles et des choses qui ne fonctionnaient pas comme nous le pensons, et nous avons eu assez de flexibilité et d'adaptabilité pour aborder ces choses en cours de route. Donc, je pense que nous avons simplement abordé les choses. eux pour que nous nous retrouvons avec quelque chose dont nous sommes très fiers. "

Interrogé sur la plus grande différence entre son travail chez Blizzard et son rôle actuel, Morhaime a souligné «l'agence».

"Probablement la plus grande différence, c'est une équipe tellement expérimentée, et donc nous sommes structurés d'une manière qui donne vraiment une tonne d'agence à nos équipes de direction dans les studios", dit-il.

"Et donc, je pense que je pense qu'un environnement très unique en termes de relation que nos studios ont avec la société centrale. La société centrale ou les équipes centrales sont vraiment là pour répondre aux besoins du studio, et nos chefs de studio et nos leadership, ils fondateurs de Dreamhaven. Donc, c'est vraiment plus un partenariat."

Notre conversation s'est ensuite déplacée vers de nouvelles technologies, y compris le sujet litigieux de l'IA générative. Bien que la technologie reçoive le scepticisme des joueurs et les préoccupations de nombreux développeurs, plusieurs sociétés de jeux AAA l'intégrent discrètement ou ouvertement. Morhaime reconnaît que Dreamhaven explore une AI générative, mais son utilisation a été prudente, limitée à la recherche sur les meilleures pratiques et la rédaction de politique interne, et non mise en œuvre dans leurs jeux.

«D'une part, je pense que c'est super excitant, en tant que technologue, en tant que personne qui aime ce que la technologie peut faire. La façon dont nous vivons. Énorme inconvénient. "

Sur une note moins controversée, nous avons discuté du prochain Nintendo Switch 2. Sunderfolk et Lynked devraient être libérés sur le commutateur, tandis que le mécabelle reste exclusif à la vapeur en raison de son genre. Notamment, Wildgate n'a pas inclus le commutateur dans son annonce multiplateforme. Morhaime s'est abstenu de commenter cela spécifiquement mais a partagé ses réflexions sur la nouvelle console:

"Je pense que les transitions de console peuvent être très perturbatrices, mais elles peuvent également être très revigorantes et utiles pour l'industrie des jeux", dit-il. "En tant que startup de jeu, je pense que les transitions sur la console sont positives pour nous. Si vous avez déjà des jeux et que vous vendez, alors il y a des perturbations à vous inquiéter, mais que nous n'avons pas ce problème. Et en tant que joueur, je pense que les transitions de la console sont passionnantes."

Alors que notre conversation se terminait, j'ai demandé à Morhaime s'il croyait que Dreamhaven avait réalisé la mission qu'il a décrit il y a cinq ans. Dreamhaven est-il un "phare pour l'industrie"? Morhaime reste prudemment optimiste, notant qu'ils doivent encore publier des jeux réussis et évaluer la réponse des joueurs et de l'industrie dans son ensemble.

"Nous devons publier des jeux que les gens aiment et nous devons réussir financièrement, car si nous ne sommes ni ces deux choses, personne ne nous considère comme un phare pour quoi que ce soit", dit-il.

"Vraiment ce que je veux voir se produire, c'est que Dreamhaven s'associe à une réputation avec les joueurs que la marque représente quelque chose, un sceau de qualité, j'espère que, espérons-le, il y a une confiance que nous avons construite où les joueurs savent que si un jeu vient de Dreamhaven, quel que soit le genre, que ça va être quelque chose de très spécial et qu'ils voudront avoir la curiosité pour le vérifier."