Ex-Blizzard-Führer enthüllen neues Unternehmen bei DreamHaven Event

Vor fünf Jahren, als Mike und Amy Morhaime DreamHaven gründeten, hatte ich die Gelegenheit, ihre Vision für das Unternehmen mit mehreren Gründungsmitgliedern zu besprechen. Sie drückten den Wunsch aus, ein nachhaltiges Veröffentlichungs- und Unterstützungssystem für Game Studios zu erstellen, einschließlich der beiden, die sie zu dieser Zeit, Moonshot und Secret Door sowie anderen sorgfältig ausgewählten Partnern starteten.

Am Ende unseres Interviews teilte Mike Morhaime ein ehrgeiziges Ziel für das neue Unternehmen:

"Wir wollen, wenn ich so mutig sein mag, zu sagen, ein Leuchtfeuer für die Branche zu sein", erklärte er und bezog sich auf das Lighthouse -Logo des Unternehmens. "Es gibt eine bessere Möglichkeit, sich dem Geschäft von Spielen und dem Betrieb eines Spielunternehmens zu nähern, das großartige Ergebnisse erzielen kann, sowohl in Bezug auf Produkte als auch finanzielle Belohnung und Arbeitsumgebung und möglicherweise dazu beitragen kann, die gesamte Branche zu verbessern."

Ungefähr zu der Zeit, in der Dreamhaven gegründet wurde, entstanden zahlreiche Studios, die von ehemaligen AAA -Führungskräften geleitet wurden, und versprachen jeweils einen nachhaltigeren und innovativeren Ansatz für die Spielentwicklung. Die Gaming -Branche war jedoch in den letzten Jahren erhebliche Herausforderungen gestellt, darunter eine globale Pandemie, wirtschaftliche Instabilität, Massenentscheidungen, Studioschließungen und Projektstornierungen. Viele dieser visionären Studios haben entweder geschlossen, bevor sie Spiele veröffentlichen oder ihre Ambitionen auf unbestimmte Zeit verschoben haben.

DreamHaven hat jedoch durchgehalten. Heute hat sich das Unternehmen mit den Game Awards für sein erstes Schaufenster zusammengetan und nicht nur ein oder zwei, sondern auch vier Spiele enthüllt. Zwei davon sind intern entwickelt: Sunderfolk , ein rundenbasiertes taktisches Rollenspiel mit Couch Co-op, das am 23. April veröffentlicht werden soll, und der neu angekündigte Wildgate , ein in Crew ansässiger Ego-Shooter, der sich auf Weltraumrückstände konzentriert, die wir in der Vorberufung haben. Die anderen beiden Spiele werden extern entwickelt, aber von DreamHaven: Lynked: Banner of the Spark , einem Action-RPG des in LA ansässigen Entwicklers Fuzzybot, veröffentlicht, der derzeit im frühen Zugang erhältlich ist und für seinen 1.0-Start im Mai im Mai, und Mechabellum , ein rundenbasierter taktischer Auto-Battler aus dem chinesischen Studio Game River, das im September veröffentlicht wurde, geplant ist. Mit der Unterstützung von Dreamhaven ist Game River darauf abzielt, Mechabellum auf lange Sicht auf dem Laufenden zu halten.

Dies ist eine bedeutende Leistung für ein relativ neues Unternehmen, aber Dreamhavens Ambitionen erstrecken sich weiter. Das Unternehmen unterstützt aktiv zehn andere externe Studios, von denen viele von ehemaligen AAA -Entwicklern gegründet und besetzt sind. Diese Unterstützung umfasst Investitionen, Beratungsunternehmen und Spendenaktionen sowie manchmal bis zur Veröffentlichungsunterstützung. Im Gespräch mit Mike Morhaime auf der Game Developers Conference (GDC) letzte Woche habe er betont, dass DreamHaven immer darauf abzielt, ein "Netz" zu schaffen, um "einige dieser großen Talente, die sich in der gesamten Branche zerstreuen", zu erfassen.

Wildgate - Erste Screenshots

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"Wir haben gesehen, wie all diese Studios angefangen haben und wir haben viele Beziehungen", erklärt er. "Wir wussten, dass viele der Leute anfingen und wir wollten eine Struktur erstellen, die es uns ermöglichte, für diese Studios hilfreich und root zu sein. Wir haben daher eine Struktur erstellt, mit der wir einigen dieser Studios Anleitung und Rat geben und angeregt haben, dass sie erfolgreich sind."

In der gesamten GDC konzentrierten sich die Diskussionen auf die laufende Branchenkrise und zeigen, wie die Priorisierung des Gewinns zu zahlreichen Stornierungen, Herunterfahren und Entlassungen geführt hat. Auf die Frage nach der Spannung zwischen Handwerk und Geschäft argumentiert Morhaime, dass sich die beiden nicht gegenseitig ausschließen. Er ist jedoch der Ansicht, dass die Erlaubnis eines gelegentlichen Scheiterns entscheidend für die Förderung der Innovation ist.

"Ich denke, um eine Umgebung zu schaffen, die Innovationen ermöglicht, müssen Sie eine gewisse Sicherheit und ein gewisses Maß an Raum haben, um zu experimentieren und Dinge auszuprobieren", stellt er fest. "Wir sind sicherlich nicht darauf, dass diese Produkte erfolgreich sind und viel Geld verdienen. Ich denke, es geht um den Fokus. Worauf konzentrieren sich diese Teams? Und sie konzentrieren sich nicht jeden Tag darauf, wie sie die Rentabilität bei jedem Schritt maximieren. mit etwas Besonderem. "

Angesichts der Tatsache, dass DreamHaven und viele seiner Partner von AAA -Veteranen besetzt sind, fragte ich Morhaime nach der bedeutendsten Lektion, die er während seiner Zeit bei Blizzard gelernt hat. Er betonte die Bedeutung eines "iterativen" Spielentwicklungsprozesses.

"Es war nie linear. Es war nie diese geraden Linie, in der Sie diesen perfekten Plan haben und den Plan ausführen und alles nach Plan und Glück und Erfolg folgt. Wir haben immer Hindernisse und Dinge begegnet, die nicht so funktionierten, wie wir dachten, und wir hatten genug Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, um diese Dinge anzusprechen. Sie, damit wir etwas haben, auf das wir sehr stolz sind. "

Als Morhaime nach dem größten Unterschied zwischen seiner Arbeit bei Blizzard und seiner gegenwärtigen Rolle gefragt wurde, betonte er "Agentur".

"Wahrscheinlich der größte Unterschied, dies ist ein so erfahrenes Team, und deshalb sind wir auf eine Weise strukturiert, die unseren Führungsteams in den Studios wirklich eine Menge Agentur verleiht", sagt er.

"Und so denke ich, dass nur ein einzigartiges Umfeld in Bezug auf die Beziehung, die unsere Studios mit der zentralen Firma haben. Das zentrale Unternehmen oder die zentralen Teams sind wirklich da, um die Bedürfnisse des Studios zu unterstützen, und unsere Studio -Köpfe und unsere Führung sind auch Gründungsmitglieder von Dreamhaven.

Unser Gespräch verlagert sich dann auf neue Technologien, einschließlich des umstrittenen Themas der generativen KI. Während die Technologie von den Spielern von vielen Entwicklern Skepsis und Sorge stammt, integrieren mehrere AAA -Gaming -Unternehmen sie entweder diskret oder offen. Morhaime erkennt an, dass DreamHaven die generative KI untersucht, aber ihre Verwendung war vorsichtig, beschränkt sich auf die Erforschung bewährter Verfahren und interner Politikernahme und wurde nicht in ihren Spielen umgesetzt.

"Einerseits denke ich, dass es als Technologe super aufregend ist, als jemand, der es einfach liebt, was Technologie kann. Dies geschieht in unserem Leben. Ich denke, wir sind sehr privilegiert, die Geburt von etwas so Faszinierendem zu sehen. Nur vor ein paar Jahren hatte ich nie vorgestellt, dass generative AI einige der Dinge, die etwas von den Dingen in der Lage sind, einige der Dinge zu sehen, die es sich derzeit um. Die Art und Weise, wie wir es leben, ist es unbestreitbar, dass wir uns alle auf alle möglichen Arten auswirken können. Riesiger Nachteil. "

Auf eine weniger kontroverse Note diskutierten wir den kommenden Nintendo Switch 2. Sowohl Sunderfolk als auch Lynked sind für die Freigabe auf dem Switch vorgesehen, während Mechabellum aufgrund seines Genres dampfdampffrei bleibt. Bemerkenswerterweise hat Wildgate den Schalter nicht in seine Multi-Plattform-Ankündigung einbezogen. Morhaime hat dies nicht speziell kommentiert, aber seine Gedanken über die neue Konsole teilte:

"Ich denke, Konsolenübergänge können sehr störend sein, aber sie können auch sehr belebend und hilfreich für die Spielebranche sein", sagt er. "Als Gaming -Startup denke ich, dass Konsolenübergänge für uns positiv sind. Wenn Sie bereits Spiele haben und verkaufen, gibt es möglicherweise einige Störungen, über die wir uns Sorgen machen müssen, aber wir haben dieses Problem nicht. Und als Spieler denke ich, dass Konsolenübergänge aufregend sind."

Als unser Gespräch abgeschlossen war, fragte ich Morhaime, ob er glaubt, dass DreamHaven die Mission erfüllt hat, die er vor fünf Jahren umrissen hat. Ist DreamHaven ein "Leuchtfeuer für die Branche"? Morhaime bleibt vorsichtig optimistisch und stellt fest, dass sie immer noch erfolgreiche Spiele veröffentlichen und die Reaktion der Spieler und der Branche insgesamt messen müssen.

"Wir müssen einige Spiele herausbringen, die die Leute lieben, und wir müssen finanziell erfolgreich sein, denn wenn wir in keiner dieser beiden Dinge sind, wird uns niemand als Leuchtfeuer für irgendetwas betrachten", sagt er.

"Wirklich, was ich sehen möchte, ist, dass DreamHaven einen Ruf bei den Spielern aufbaut, dass die Marke für etwas steht, ein Qualitätssiegel, hoffentlich, dass es hoffentlich ein Vertrauen gibt, dem wir aufgebaut haben, wo die Spieler wissen, dass ein Spiel, wenn ein Spiel von Dreamhaven kommt, unabhängig von Genre, dass es etwas ganz Besonderes sein wird, und es ist, dass es sich an die Kuriosität befindet."