Quel est le bon moment pour Diablo 5? Rod Fergusson de Blizzard veut que Diablo 4 'soit là pendant des années ... Je ne sais pas si c'est éternel'

Rod Fergusson, directeur général de Diablo, a lancé sa présentation DICE Summit 2025 non pas avec un tour de victoire, mais en s'adressant à l'un des revers les plus infâmes de Diablo: l'erreur 37. Cette débâcle du jour de lancement pour * Diablo 3 *, causée par un afflux accablant de joueurs, a entraîné une frustration généralisée et est devenue un JEME mémorable (bien que douloureux). Alors que * Diablo 3 * a finalement triomphé, l'expérience a souligné la nécessité d'empêcher des catastrophes similaires, en particulier l'évolution de * Diablo * dans un jeu complexe en direct avec des mises à jour, des saisons et des extensions fréquentes.

Les enjeux sont plus élevés que jamais pour * Diablo 4 *, qui a pleinement adopté le modèle de service en direct. Une autre erreur 37 serait désastreuse, mettant en danger la viabilité à long terme que Blizzard envisage pour le jeu.

Diablo, immortel

Au DICE Summit 2025, j'ai parlé avec Fergusson après sa présentation, "Evolution Sanctuary: Construire un jeu de service en direct résilient dans Diablo IV." Il a mis en évidence quatre éléments cruciaux pour le succès de * Diablo 4 *: l'infrastructure évolutive, la livraison de contenu cohérente, l'adaptabilité dans la conception et la communication proactive des joueurs. Son accent mis sur l'engagement soutenu des joueurs marque un écart significatif des titres * Diablo * précédents. Alors que les extensions et les mises à jour étaient familières, * Diablo 4 * s'engage à une approche à long terme en direct, priorisant l'évolution continue sur les suites numérotées périodiques.

Cela a conduit à ma question: * Diablo 4 * est-il destiné à l'immortalité? Va-t-il supporter indéfiniment comme * World of Warcraft *, ou y a-t-il un point final prédéterminé signalant une transition vers * diablo 5 *?

La réponse de Fergusson a fait allusion à une durée de vie longue mais pas infinie. "Nous voulons que ce soit là pendant des années", a-t-il déclaré. "Je ne sais pas si c'est éternel. Nous voulons que les joueurs voient une voie claire à suivre, reconnaissant leur investissement en temps important. Nous sommes déterminés à long terme." Il a noté les écarts de décennie entre * Diablo 2 * et * 3 *, et * 3 * et * 4 *, mais a souligné que ces jeux manquaient de la mise à jour agressive de * Diablo 4 *. Son expérience en tête de la franchise * Gears * et rejoignant l'équipe * Diablo * en 2020 ont façonné son approche de la planification à long terme.

L'engagement de Fergusson à la planification à long terme est évident dans l'annonce, lors du même sommet de dés, que la deuxième expansion de * Diablo 4 *, navire de haine, n'arriverait pas avant 2026 . À l'origine prévue pour une version annuelle, le calendrier s'est déplacé en raison de détournement de ressources aux mises à jour critiques en direct après le lancement et pendant la première saison. Cela a abouti à un écart de 18 mois, plutôt qu'au prévu 12. Cependant, il hésite à s'engager dans une cadence d'expansion fixe, après avoir appris l'importance de la flexibilité.

"J'ai appris ma leçon sur le fait d'appeler le coup trop tôt", a-t-il admis. "Donner aux joueurs une tête haute de 11 mois est à peu près aussi loin que je suis prêt à y aller maintenant. Nous construisons et apprenons toujours. Nous annoncerons publiquement quand nous aurons la certitude de le faire."

Ruinant la surprise… intentionnellement

L'approche prudente de Fergusson est particulièrement pertinente étant donné la transparence accrue de l'équipe. Cela comprend la prochaine feuille de route d'avril et le domaine du test public (PTR), permettant aux joueurs de découvrir les correctifs à venir avant la sortie officielle. Initialement, l'équipe a hésité à utiliser des fonctionnalités telles que les PTR et les feuilles de route, craignant les effets de spoiler. Cependant, la perspective de Fergusson a évolué.

"Il est préférable de ruiner la surprise pour 10 000 personnes dans le PTR afin que des millions ont une excellente saison", a-t-il expliqué. "Même un PTR défectueux est préférable à une récupération de trois mois d'une mise à jour surprise mal reçu."

Il travaille actuellement à étendre l'accès aux PTR aux consoles, entravé par les défis de certification et les complexités des constructions de console. Cependant, avec le soutien de Xbox, Blizzard poursuit activement cet objectif. La présence de * Diablo 4 * sur Xbox Game Pass joue également un rôle important dans l'élargissement de la base des joueurs, en supprimant la barrière à l'entrée pour de nombreux joueurs potentiels. Il a contrasté cela avec la portée la plus limitée d'un jeu de service en direct haut de gamme comme * Diablo 4 * par rapport au Free-to-Play * Diablo Immortal *.

Toutes les heures diablo

Notre conversation s'est terminée par une discussion sur les habitudes de jeu personnelles de Fergusson, offrant un aperçu de ses inspirations. Alors qu'il a rejeté les comparaisons directes entre * Diablo 4 * et * Path of Exile 2 *, il a reconnu la nécessité de considérer les joueurs qui aiment les deux jeux. Il comprend le désir de versions saisonnières échelonnées pour permettre aux joueurs de s'engager simultanément avec plusieurs matchs.

Ses trois meilleurs matchs de 2024, basés sur le temps de jeu, révèlent ses priorités: * NHL 24 * en troisième, * Destiny 2 * en deuxième, et - sans surprise - * Diablo 4 * en première place. Il possède 650 heures de jeu sur son compte personnel seul, mettant en évidence sa connexion personnelle profonde avec le jeu. Jouant actuellement un druide compagnon et une danse de couteaux Rogue, il illustre l'attrait durable de * diablo *.

"C'est l'habitude", a-t-il expliqué. "Je suis détourné par d'autres jeux, mais je reviens toujours à * Diablo *. C'est mon jeu préféré."