Quando é a hora certa para Diablo 5? Rod Fergusson da Blizzard quer que Diablo 4 'esteja por perto por anos ... Eu não sei se é eterno'

Rod Fergusson, gerente geral da Diablo, iniciou sua apresentação de Dice Summit 2025, não com uma volta da vitória, mas abordando um dos contratempos mais infames de Diablo: Erro 37. Esse desbaste do dia de lançamento para *Diablo 3 *, causado por um afluxo esmagador de jogadores, resultou em uma frustração e frustração. Enquanto *Diablo 3 *triunfou, a experiência sublinhou a necessidade de evitar catástrofes semelhantes, especialmente dada a evolução de *Diablo *em um complexo jogo de serviço ao vivo com atualizações, estações e expansões frequentes.

As apostas estão mais altas do que nunca para *Diablo 4 *, que adotou completamente o modelo de serviço ao vivo. Outro erro 37 seria desastroso, levando a previsão da viabilidade de longo prazo, a Blizzard prevê para o jogo.

Diablo, imortal

Na Dice Summit 2025, conversei com Fergusson após sua apresentação, "Santuário em evolução: construindo um jogo de serviço ao vivo resiliente em Diablo IV". Ele destacou quatro elementos cruciais para o sucesso de *Diablo 4: infraestrutura escalável, entrega consistente de conteúdo, adaptabilidade no design e comunicação proativa do jogador. Sua ênfase no engajamento sustentada dos jogadores marca um afastamento significativo dos títulos anteriores * Diablo *. Embora as expansões e atualizações estivessem familiarizadas, * Diablo 4 * se compromete com uma abordagem de serviço ao vivo a longo prazo, priorizando a evolução contínua em relação às sequências periódicas numeradas.

Isso levou à minha pergunta: é * Diablo 4 * destinado à imortalidade? Ele vai suportar indefinidamente como *World of Warcraft *, ou há um ponto final predeterminado sinalizando uma transição para *Diablo 5 *?

A resposta de Fergusson sugeriu uma vida útil longa, mas não infinita. "Queremos que esteja por perto por anos", afirmou. "Não sei se é eterno. Queremos que os jogadores vejam um caminho claro, reconhecendo seu investimento significativo de tempo. Estamos comprometidos com o longo curso". Ele observou as lacunas de uma década entre *Diablo 2 *e *3 *e *3 *e *4 *, mas enfatizou que esses jogos não tinham o cronograma de atualização agressivo de *Diablo 4 *. Sua experiência liderando a franquia * Gears * e ingressou na equipe * Diablo * em 2020 moldou sua abordagem ao planejamento de longo prazo.

O compromisso de Fergusson com o planejamento de longo prazo é evidente no anúncio, durante a mesma cúpula de dados, que a segunda expansão de Diablo 4 *, vaso de ódio, não chegaria até 2026 . Originalmente previsto para um lançamento anual, a linha do tempo mudou devido a recursos de desvio para atualizações críticas ao vivo após o lançamento e durante a primeira temporada. Isso resultou em uma lacuna de 18 meses, em vez dos 12 planejados. No entanto, ele hesita em se comprometer com uma cadência de expansão fixa, tendo aprendido a importância da flexibilidade.

"Aprendi minha lição sobre chamar o tiro muito cedo", ele admitiu. "Dar aos jogadores um heads-up de 11 meses é o mais longe que estou disposto a ir agora. Ainda estamos construindo e aprendendo. Vamos anunciar publicamente quando tivermos a certeza de fazê-lo".

Arruinando a surpresa ... intencionalmente

A abordagem cautelosa de Fergusson é particularmente relevante, dada a maior transparência da equipe. Isso inclui o próximo roteiro de conteúdo de abril e o reino do teste público (PTR), permitindo que os jogadores experimentem os próximos patches antes do lançamento oficial. Inicialmente, a equipe hesitou em usar recursos como PTRs e roteiros, temendo efeitos de spoiler. No entanto, a perspectiva de Fergusson evoluiu.

"É melhor arruinar a surpresa para 10.000 pessoas na PTR para que milhões tenham uma ótima temporada", explicou. "Mesmo um PTR defeituoso é preferível a uma recuperação de três meses de uma atualização surpresa mal recebida".

Atualmente, ele está trabalhando para expandir o acesso à PTR aos consoles, dificultado pelos desafios de certificação e as complexidades das construções de console. No entanto, com o apoio do Xbox, a Blizzard está buscando ativamente esse objetivo. A presença de * Diablo 4 * no Xbox Game Pass também desempenha um papel significativo na expansão da base de jogadores, removendo a barreira à entrada de muitos jogadores em potencial. Ele contrastou isso com o alcance mais limitado de um jogo de serviço ao vivo premium, como *Diablo 4 *em comparação com o free-to-play *Diablo Immortal *.

Todas as horas Diablo

Nossa conversa foi concluída com uma discussão sobre os hábitos de jogos pessoais de Fergusson, oferecendo informações sobre suas inspirações. Enquanto ele descartou comparações diretas entre *Diablo 4 *e *Path of Exile 2 *, ele reconheceu a necessidade de considerar jogadores que gostam de ambos os jogos. Ele entende o desejo de lançamentos sazonais escalonados para permitir que os jogadores se envolvam com vários jogos simultaneamente.

Seus três principais jogos de 2024, baseados no tempo de reprodução, revelam suas prioridades:* NHL 24* em terceiro,* Destiny 2* em segundo e - sem moureira -* Diablo 4* em primeiro lugar. Ele possui 650 horas de jogo apenas em sua conta pessoal, destacando sua profunda conexão pessoal com o jogo. Atualmente tocando um druida complementar e uma dança de facas desonestas, ele exemplifica o apelo duradouro de *Diablo *.

"É o hábito", explicou. "Eu sou desviado por outros jogos, mas sempre volto a *Diablo *. É o meu jogo favorito".