前僱員和社區說，“被指控促進虐待的創始人”

2004年，Ablegamers成立為非營利組織，致力於增強殘疾遊戲玩家的聲音並改善遊戲行業內的可訪問性。在將近二十年的時間裡，該組織在行業活動中一直是一個傑出的人物，通過年度慈善活動籌集了數百萬美元，並成為開發商和玩家的重要資源。結果，Ablegamers成為視頻遊戲可訪問性的代名詞，成為推動包容性遊戲體驗的關鍵倡導者的認可。

Ablegamers由Mark Ba​​rlet創立，與Xbox等主要工作室合作開發了Xbox自適應控制器，PlayStation以創建訪問控制器，並與Bungie合作從事獨家商品。此外，Ablegamers還擔任開發人員的顧問，為遊戲中實施可訪問性選項提供指導。儘管該組織先前為殘疾人提供了自適應遊戲設備，但此後停止了這一倡議。隨著可訪問性運動的發展，Ablegamers在該行業中的影響力和存在。

但是，在成立大約20年後，前僱員和可及性社區成員的報告浮出水面，指控虐​​待，領導層的財務管理不善以及未能保護其僱員的董事會。

在劇烈條件下提倡

馬克·巴雷特（Mark Ba​​rlet）對Ablegamers的願景是創建一個慈善機構，該慈善機構倡導了殘疾人的遊戲。根據Ablegamers網站的說法，Barlet帶領該組織提供同伴諮詢，為殘疾人養育社區感以及提供諮詢服務等服務。然而，在幕後，消息人士報告了與這些任務目標相矛盾的環境。

一位希望保持匿名的前僱員將巴勒特的行為描述為工作幾年。在他們在慈善機構任職的10年期間，來源講述了對他們的性別歧視和情感虐待評論的實例。他們被告知他們是慈善機構的人力資源代表，僅僅是因為他們是一個女人，儘管缺乏必要的證書。這導致他們捲入了他們認為是非法的人力資源案件。巴勒特所稱的言論和行動給眾多員工帶來了不舒服的氛圍。

來源還經歷了他們認為自己和公司內部他人的侵略行為。他們報導了偷聽種族主義的言論，目睹了巴勒特嘲笑身體殘疾的人，並聽到了不適當的評論，其中包括Barlet建議使用“大多數F \*\*\*\*ed us disabled disabled人”進行營銷。此外，消息人士對其外觀持續了性明確的評論，尤其是在員工會議或面對面的互動期間。

據報導，巴特（Barlet）與新員工結為朋友，但據稱隨著他們在組織內的成長，他們開始騷擾他們。當面對自己的行為時，巴爾特會偏轉，聲稱他的言論是笑話。消息人士指出，每當他們反對他時，他的行為都變得越來越敵對。

慈善機構之外的毒性

巴勒特所謂的敵對和不適當的行為超出了能力。消息人士稱，巴爾特一貫貶低或侮辱其他可及性倡導者。似乎Barlet希望Ablegamers成為該行業可訪問性的唯一資源，當其他人獲得突出性時，據稱他對他們不生病，甚至威脅他們。

據報導，在諸如游戲可訪問性會議之類的行業活動中，巴勒特（Barlet）幾乎批評了每位演講者，將其標記為“白痴”並破壞了他們的專業知識。一位匿名可及性倡導者在商務會議上證實了巴勒特的破壞性行為，據稱他在30分鐘的演講中都對他人進行了中斷，並在其他人的整個過程中對他人進行了交談。

另一位可訪問性倡導者報告說，巴爾特聲稱擁有可訪問性領域的所有權，他說：“您是可及性的池塘中的一個。我擁有池塘。”此外，據稱，巴特（Barlet）要求在協作討論中擁有另一個倡導者的工作，並威脅說，如果他們拒絕了該項目。

財務管理不善

巴勒特所謂的負面影響擴大到財務管理不善。作為Ablegamers的創始人兼前執行董事，他幫助制定了新的計劃和計劃，以使殘疾人受益的人籌集了數百萬美元的捐款。但是，關於這些資金的花費提出了問題。

一位前Ablegamers員工報告說，Barlet的支出在公司內部造成了緊張局勢，資金被分配給頭等艙門票，活動日期之前或之後的酒店房間以及為辦公室工作人員提供昂貴的餐點，其中大多數人都在遠程工作。在大流行期間，購買一輛用於在路上服用Ablegamers服務的麵包車被認為是特別浪費的支出，因為由於隔離和工作 - 家庭訂單，無法有效使用它。

僅由Barlet使用的總部安裝特斯拉充電器是另一個爭論。獨立委員會開始審查財務報表，並對充電器成本表示沮喪。在內部，關於薪水的差異也有差異，一些員工的收入比較高職位的薪水高，據稱是由於偏愛而導致的。

領導失敗

除了金融管理不善之外，Ablegamers委員會聘請了一名經過認證的公職人員為首席財務官，據報導，他對該組織的財務公司提出了兩年的擔憂。儘管有這些警告，但據稱董事會仍未採取行動，CFO在去年年底離開了該組織，儘管據報導他們後來返回。

兩位前僱員都指出，領導層，特別是獨立委員會，未能保護僱員並迅速採取行動。最初的消息人士聲稱，巴爾特故意將董事會持續了遠，限制了與自己的溝通，並阻止了員工直接伸出援手。

2024年4月，一名前僱員通過薪資和人力資源服務ADP進行了調查，據稱由於指控的嚴重性，該僱員建議立即終止Barlet。但是，據報導，獨立委員會忽略了這些發現。同等的就業機會委員會（EEOC）投訴於2024年5月提出，隨後還提出了其他僱員的額外投訴，援引種族主義，能力主義，性騷擾，厭女症和領導人未能保護員工的投訴。

董事會開始了內部調查，但因其緩慢的反應而受到批評。 2024年6月15日，提交了書面投訴，10天后，董事會向組織的過渡過程進行了溝通，而沒有提及Barlet的調查。工作人員僅在2024年9月25日被告知巴爾特辭職。

在整個調查過程中，指示工作人員與Ablegamers的法律團隊進行交流，而不是董事會。在項目方向，報告結構和預算狀況方面缺乏明確性。內部調查是由一家律師事務所與能夠簽署直接聯繫的律師事務所，提出了有關其公正性的疑問。

巴勒特（Barlet）從該組織中撤離的人是有爭議的。在LinkedIn聲明中，他對下一代領導人表示信心，但沒有直接解決這些指控。董事會指示工作人員將其他人推薦給Barlet的職位，並據稱對發言的員工進行了報復，其中一些人於2024年11月和12月被放出。

即使在巴勒特（Barlet）離開之後，據報導，包括史蒂文·斯波恩（Steven Spohn）在內的前領導人使用操縱語言來阻止前僱員向媒體講話，擔心損害慈善機構的聲譽。

巴特的評論

Barlet與Cheryl Mitchell一起創立了AccessForge，這是一個可訪問性諮詢小組，為遊戲以外的各個行業提供服務。在回應有關工作場所虐待和騷擾的指控時，巴爾特聲稱，一項獨立的第三方調查沒有發現這些主張的真相。他建議在被建議裁員後提出指控，並且內部調查是由伴隨Ablegamers的律師事務所進行的，質疑其誠信。

關於騷擾殘疾人社區成員的指控，巴爾特承認，並不是每個人都喜歡他，但強調了他20年的職業生涯和眾多互動。他為在辦公室用餐中使用資金作為員工的好處，並為確保大量捐款和合同所必需的延長酒店提供了合理的待遇。

巴爾特聲稱，一流的航班與Ablegamers批准的旅行政策一致，由於他的殘疾而有必要。他還指出，員工薪水是基於教育，經驗和職位的，這一消息人士指出了賠償方面的差異。

Barlet否認購買了特斯拉充電器，聲稱這只是一個插頭，這是熟悉該設備的董事會成員矛盾的聲明。他還斷言，董事會成員可以通過Slack訪問，儘管消息人士指出，該平台上沒有獨立董事會。

在他與IGN的互動過程中，Barlet沒有提供任何駁斥指控的證據，只有他的話，並反复否認除非有訪談的記錄，否則除非有訪談，否則一再否認了文件或證實來源的要求。

對於許多殘疾球員來說，Ablegamers是希望和倡導的燈塔。但是，領導層未能保護員工和維護組織任務的指控對其遺產蒙上了陰影。對於第一個消息來源，巴勒特的行為破壞了曾經是夢想中的事業，使他們受到了深深的影響和幻想的影響。