AI dalam Permainan: Ketua Pegawai Eksekutif PlayStation Menekankan Peranan Manusia

Ketua Pegawai Eksekutif PlayStation Hermen Hulst: AI dalam Permainan – Alat Berkuasa, Bukan Pengganti

Dalam temu bual dengan BBC baru-baru ini, Ketua Pegawai Eksekutif bersama PlayStation Hermen Hulst membincangkan peranan kecerdasan buatan (AI) yang semakin berkembang dalam industri permainan. Sambil mengakui potensi AI untuk merevolusikan pembangunan permainan, Hulst menekankan nilai "sentuhan manusia" yang tidak boleh ditukar ganti.

Akta Pengimbangan: AI dan Kreativiti Manusia

Komen Hulst datang di tengah-tengah perbincangan berterusan tentang kesan AI terhadap pembangun permainan. Walaupun AI menawarkan keuntungan kecekapan dalam mengautomasikan tugasan berulang, kebimbangan kekal tentang potensinya untuk menggantikan kreatif manusia. Mogok baru-baru ini oleh pelakon suara Amerika, sebahagiannya didorong oleh penggunaan AI generatif dalam permainan seperti Genshin Impact, menyerlahkan kebimbangan ini.

Penyelidikan pasaran daripada CIST menunjukkan bahawa sebahagian besar studio permainan (62%) telah menggunakan AI untuk memperkemas aliran kerja, terutamanya dalam prototaip, seni konsep, penciptaan aset dan pembinaan dunia. Hulst menjangkakan dua permintaan pada masa hadapan: inovasi dipacu AI bersama kandungan buatan tangan yang direka dengan teliti. Beliau percaya mencari keseimbangan yang betul antara pendekatan ini adalah penting untuk masa depan industri.

Strategi AI PlayStation dan Selain Permainan

PlayStation sendiri telah melabur dalam penyelidikan dan pembangunan AI, menubuhkan jabatan AI Sony yang berdedikasi pada tahun 2022. Komitmen ini melangkaui permainan, kerana Hulst membayangkan mengembangkan harta intelek (IP) PlayStation ke dalam filem dan televisyen. Siri Amazon Prime akan datang berdasarkan God of War 2018 menunjukkan strategi hiburan yang lebih luas ini. Cita-cita ini mungkin juga dikaitkan dengan rundingan pemerolehan khabar angin dengan Kadokawa Corporation, sebuah gergasi multimedia Jepun.

Pelajaran yang Dipetik daripada PlayStation 3

Menggambarkan ulang tahun ke-30 PlayStation, bekas ketua PlayStation Shawn Layden menyifatkan era PlayStation 3 (PS3) sebagai "detik Icarus", di mana matlamat bercita-cita tinggi hampir membawa kepada kejatuhan syarikat. Pasukan ini bertujuan untuk mencipta konsol seperti superkomputer, tetapi ini terbukti terlalu rumit dan mahal. Pengalaman itu mengajar mereka pelajaran berharga tentang mengutamakan pengalaman permainan teras dan memfokuskan pada perkara yang benar-benar penting kepada pemain. PlayStation 4 (PS4) seterusnya diutamakan sebagai mesin permainan terbaik, strategi yang terbukti sangat berjaya.