L'intelligenza artificiale nei giochi: il CEO di PlayStation enfatizza il ruolo umano

Il CEO di PlayStation Hermen Hulst: L'intelligenza artificiale nei giochi: uno strumento potente, non un sostituto

In una recente intervista con la BBC, il co-CEO di PlayStation Hermen Hulst ha discusso del ruolo crescente dell'intelligenza artificiale (AI) nel settore dei giochi. Pur riconoscendo il potenziale dell'intelligenza artificiale di rivoluzionare lo sviluppo dei giochi, Hulst ha sottolineato il valore insostituibile del "tocco umano".

Un atto di equilibrio: intelligenza artificiale e creatività umana

I commenti di Hulst arrivano nel mezzo delle discussioni in corso sull'impatto dell'intelligenza artificiale sugli sviluppatori di giochi. Sebbene l’intelligenza artificiale offra miglioramenti in termini di efficienza nell’automazione di attività ripetitive, permangono preoccupazioni sul suo potenziale di sostituire i creativi umani. Il recente sciopero dei doppiatori americani, in parte alimentato dall'uso dell'intelligenza artificiale generativa in giochi come Genshin Impact, evidenzia queste ansie.

Una ricerca di mercato condotta dal CIST indica che una parte significativa degli studi di gioco (62%) utilizza già l'intelligenza artificiale per semplificare i flussi di lavoro, in particolare nella prototipazione, nella concept art, nella creazione di risorse e nella costruzione di mondi. Hulst prevede una duplice domanda per il futuro: innovazione guidata dall’intelligenza artificiale e contenuti realizzati artigianalmente e meticolosamente progettati. Ritiene che trovare il giusto equilibrio tra questi approcci sia cruciale per il futuro del settore.

Strategia AI di PlayStation e oltre il gioco

PlayStation stessa ha investito nella ricerca e nello sviluppo dell'intelligenza artificiale, istituendo un dipartimento dedicato all'intelligenza artificiale di Sony nel 2022. Questo impegno si estende oltre i giochi, poiché Hulst prevede di espandere la proprietà intellettuale (IP) di PlayStation al cinema e alla televisione. L'imminente serie Amazon Prime basata su God of War del 2018 esemplifica questa strategia di intrattenimento più ampia. Questa ambizione potrebbe anche essere collegata ai presunti colloqui di acquisizione con la Kadokawa Corporation, un colosso multimediale giapponese.

Lezioni apprese dalla PlayStation 3

Riflettendo sul 30° anniversario di PlayStation, l'ex capo di PlayStation Shawn Layden ha descritto l'era di PlayStation 3 (PS3) come un "momento Icaro", in cui obiettivi ambiziosi hanno quasi portato alla caduta dell'azienda. Il team mirava a creare una console simile a un supercomputer, ma ciò si è rivelato eccessivamente complesso e costoso. L’esperienza ha insegnato loro lezioni preziose su come dare priorità alle esperienze di gioco fondamentali e concentrarsi su ciò che conta veramente per i giocatori. La successiva PlayStation 4 (PS4) ha dato la priorità all'essere la migliore macchina da gioco, una strategia che si è rivelata di grande successo.