ဂိမ်းတွင် AI- PlayStation CEO သည် လူ့အခန်းကဏ္ဍကို အလေးပေးသည်။

PlayStation အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Hermen Hulst- ဂိမ်းတွင် AI - အစားထိုးမှုမဟုတ်ဘဲ အစွမ်းထက်သောကိရိယာတစ်ခု

BBC နှင့် မကြာသေးမီက ပြုလုပ်ခဲ့သော အင်တာဗျူးတစ်ခုတွင် PlayStation တွဲဖက် CEO Hermen Hulst သည် ဂိမ်းစက်လုပ်ငန်းတွင် ဥာဏ်ရည်တု (AI) ၏ ကြီးထွားလာနေသော အခန်းကဏ္ဍကို ဆွေးနွေးခဲ့သည်။ ဂိမ်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို တော်လှန်ရန် AI ၏ အလားအလာကို အသိအမှတ်ပြုရင်း၊ Hulst သည် "လူသားထိတွေ့မှု၏ အစားထိုးမရနိုင်သော တန်ဖိုးကို အလေးပေးခဲ့သည်။"

ဟန်ချက်ညီသောဥပဒေ- AI နှင့် လူသားဖန်တီးမှု

Hulst ၏မှတ်ချက်များသည် ဂိမ်းဆော့ဖ်ဝဲရေးဆွဲသူများအပေါ် AI ၏အကျိုးသက်ရောက်မှုနှင့် ပတ်သက်၍ ဆက်လက်ဆွေးနွေးမှုများကြားတွင် ထွက်ပေါ်လာပါသည်။ AI သည် ထပ်ခါတလဲလဲလုပ်ဆောင်နေသော အလုပ်များကို အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ရာတွင် ထိရောက်မှု အကျိုးကျေးဇူးများကို ပေးစွမ်းသော်လည်း လူသားဖန်တီးမှုများအား အစားထိုးရန် ၎င်း၏အလားအလာနှင့် ပတ်သက်၍ စိုးရိမ်မှုများ ရှိနေသေးသည်။

ကဲ့သို့သော ဂိမ်းများတွင် generative AI ကိုအသုံးပြုခြင်းကြောင့် တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအားဖြင့် အမေရိကန်အသံသရုပ်ဆောင်များ၏ မကြာသေးမီက သပိတ်မှောက်ခြင်းသည် ဤစိုးရိမ်မှုများကို မီးမောင်းထိုးပြပါသည်။Genshin Impact

CIST မှ စျေးကွက်သုတေသနပြုချက်များအရ ဂိမ်းစတူဒီယိုများ (62%) သည် အထူးသဖြင့် ပုံတူရိုက်ခြင်း၊ အယူအဆအနုပညာ၊ ပိုင်ဆိုင်မှုဖန်တီးမှုနှင့် ကမ္ဘာတည်ဆောက်မှုတို့တွင် AI ကို အသုံးပြုပြီး လုပ်ဆောင်နေပြီဖြစ်သည်။ Hulst သည် အနာဂတ်တွင် လိုအပ်ချက်နှစ်ခုကို မျှော်မှန်းသည်- လက်ဖြင့်ပြုလုပ်ထားသော၊ စေ့စေ့စပ်စပ် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသော အကြောင်းအရာနှင့်အတူ AI-မောင်းနှင်သော ဆန်းသစ်တီထွင်မှု။ ဤချဉ်းကပ်မှုများကြားမှ မှန်ကန်သော ချိန်ခွင်လျှာကို ရှာဖွေခြင်းသည် လုပ်ငန်း၏အနာဂတ်အတွက် အရေးကြီးသည်ဟု သူယုံကြည်သည်။

PlayStation ၏ AI Strategy နှင့် Beyond Gaming

PlayStation ကိုယ်တိုင်က AI သုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတွင် ရင်းနှီးမြုပ်နှံထားပြီး Sony AI ဌာနကို 2022 ခုနှစ်တွင် တည်ထောင်ခဲ့သည်။ Hulst သည် PlayStation ဉာဏပစ္စည်းပိုင်ဆိုင်မှု (IP) ကို ရုပ်ရှင်နှင့် ရုပ်မြင်သံကြားတွင် ချဲ့ထွင်ရန် မျှော်မှန်းထားသောကြောင့် ဤကတိကဝတ်သည် ဂိမ်းကစားခြင်းထက် ကျော်လွန်ပါသည်။ 2018 ၏

God of War ကိုအခြေခံ၍ လာမည့် Amazon Prime စီးရီးသည် ဤပိုမိုကျယ်ပြန့်သော ဖျော်ဖြေရေးဗျူဟာကို နမူနာပြသည်။ ဤရည်မှန်းချက်သည် ဂျပန်မာလ်တီမီဒီယာကုမ္ပဏီကြီးဖြစ်သည့် Kadokawa Corporation နှင့် ကောလာဟလများဝယ်ယူရန် ဆွေးနွေးမှုများနှင့်ပင် ဆက်စပ်နေနိုင်သည်။

PlayStation 3 မှ သင်ခန်းစာများ

PlayStation ၏ နှစ် 30 ပြည့် နှစ်ပတ်လည်နေ့ကို ပြန်တွေးကြည့်သောအခါ၊ PlayStation အကြီးအကဲဟောင်း Shawn Layden က PlayStation 3 (PS3) ခေတ်ကို "Icarus moment" အဖြစ် ရည်မှန်းချက်ကြီးသော ရည်မှန်းချက်များက ကုမ္ပဏီ၏ ကျဆုံးလုနီးပါး ဖြစ်ခဲ့ရသည်။ အဖွဲ့သည် စူပါကွန်ပြူတာကဲ့သို့ ကွန်ဆိုးလ်တစ်ခုကို ဖန်တီးရန် ရည်ရွယ်သော်လည်း ၎င်းသည် အလွန်ရှုပ်ထွေးပြီး ငွေကုန်ကြေးကျများကြောင်း သက်သေပြခဲ့သည်။ အတွေ့အကြုံသည် ပင်မဂိမ်းအတွေ့အကြုံများကို ဦးစားပေးခြင်းနှင့် ကစားသမားများအတွက် အမှန်တကယ်အရေးကြီးသောအရာများကို အာရုံစိုက်ခြင်းဆိုင်ရာ အဖိုးတန်သင်ခန်းစာများကို သင်ကြားပေးသည်။ နောက်ဆက်တွဲ PlayStation 4 (PS4) သည် အလွန်အောင်မြင်ကြောင်း သက်သေပြခဲ့သည့် အကောင်းဆုံးဂိမ်းစက်အဖြစ် ဦးစားပေးခဲ့သည်။