Shuhei Yoshida ต่อต้านการบริการสดของ Sony

อดีตผู้บริหาร PlayStation Shuhei Yoshida แสดงการจองของเขาเกี่ยวกับการผลักดันของ Sony ในวิดีโอเกมบริการสดการเคลื่อนไหวที่เขาเชื่อว่ามีความเสี่ยงตั้งแต่เริ่มแรก ในการสัมภาษณ์เมื่อเร็ว ๆ นี้กับ Kinda Funny Games Yoshida ซึ่งทำหน้าที่เป็นประธานของ SIE Worldwide Studios ตั้งแต่ปี 2008 ถึง 2019 สะท้อนให้เห็นถึงกลยุทธ์ของ Sony โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของการพัฒนาล่าสุดภายในภาคบริการสดของ บริษัท

ภูมิทัศน์สำหรับเกมบริการสดของ PlayStation นั้นวุ่นวาย ในขณะที่ Helldivers 2 ของ Arrowhead ประสบความสำเร็จอย่างน่าทึ่งขาย 12 ล้านเล่มในเวลาเพียง 12 สัปดาห์และกลายเป็นเกม PlayStation Studios ที่ขายเร็วที่สุด แต่กิจการอื่น ๆ ได้เผชิญกับความท้าทายที่สำคัญ คองคอร์ด ของ Sony โดดเด่นเป็นความล้มเหลวที่โดดเด่นปิดตัวลงหลังจากนั้นเพียงไม่กี่สัปดาห์เนื่องจากการมีส่วนร่วมของผู้เล่นที่น่าหดหู่ ผลกระทบทางการเงินนั้นรุนแรงเนื่องจากการพัฒนาของเกมมีราคาประมาณ 200 ล้านดอลลาร์ไม่รวมค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับสิทธิ IP และการเข้าซื้อกิจการของนักพัฒนา Firewalk Studios

ความล้มเหลวของ คองคอร์ด ตามมาด้วยการยกเลิกโครงการบริการสดอื่น ๆ รวมถึงเกมผู้เล่นหลายคนของ Naughty Dog ซึ่งขึ้นอยู่กับ พวกเราคนสุดท้าย และสองชื่อที่ไม่แจ้งล่วงหน้าหนึ่งเกมจาก Bluepoint ทำงานในโครงการ God of War และอีกชื่อหนึ่งจาก Bend Studio ซึ่งเป็นที่รู้จักกัน มานานหลายวัน โยชิดะซึ่งเพิ่งออกจากโซนี่หลังจาก 31 ปีแนะนำว่าถ้าเขายังอยู่ในบทบาทของเขาเขาจะต่อต้านการเปลี่ยนไปสู่เกมบริการสด

โยชิดะเน้นการจัดสรรทรัพยากรในระหว่างที่เขาดำรงตำแหน่งโดยสังเกตว่า Sony ให้เงินทุนเพิ่มเติมสำหรับเกมบริการสดภายใต้การนำของ Hermen Hulst ซึ่งเป็นซีอีโอของ Sony Interactive Entertainment Studio CEO ปัจจุบัน เขายอมรับความเสี่ยงโดยธรรมชาติในประเภทบริการสดที่มีการแข่งขันสูง แต่ชื่นชมความตั้งใจของ บริษัท ที่จะทดลอง โยชิดะยกย่องความสำเร็จที่ไม่คาดคิดของ Helldivers 2 และแสดงความหวังว่ากลยุทธ์ของ Sony จะจ่ายออกในที่สุด

ในการโทรทางการเงินประธาน Sony, COO และ CFO Hiroki Totoki สะท้อนให้เห็นถึงบทเรียนที่เรียนรู้จากทั้ง Helldivers 2 และ Concord เขายอมรับว่า Sony ควรใช้ประตูการพัฒนาเช่นการทดสอบผู้ใช้และการประเมินภายในก่อนหน้านี้มากในกระบวนการของ Concord Totoki ยังวิพากษ์วิจารณ์ "องค์กร Siled" ของ Sony ซึ่งชี้ให้เห็นว่าการทำงานร่วมกันข้ามแผนกที่ดีขึ้นอาจช่วยลดปัญหาบางอย่างที่เผชิญกับ คองคอร์ด ซึ่งเปิดตัวใกล้เคียงกับ ตำนานสีดำที่ประสบความสำเร็จ: Wukong

Sadahiko Hayakawa รองประธานอาวุโสด้านการเงินและ IR ของ Sony ได้เน้นถึงความสำคัญของการแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกทั่วสตูดิโอเพื่อปรับปรุงการจัดการการพัฒนาและการปรับขนาดเนื้อหาหลังการเปิดตัว เขาเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการพอร์ตโฟลิโอที่ดีที่สุดซึ่งสร้างความสมดุลระหว่างความแข็งแกร่งของ Sony ในเกมผู้เล่นเดี่ยวที่มีความเป็นไปได้ของเกมบริการสด

เมื่อมองไปข้างหน้า Sony ยังคงลงทุนในชื่อบริการสดด้วยโครงการต่างๆเช่น Bungie's Marathon , Horizon ของกองโจรออนไลน์ และ Fairgame ของ Haven Studio ในการพัฒนาส่งสัญญาณความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องของ บริษัท ไปยังภาคที่ท้าทาย แต่อาจเป็นรางวัล