Tumanggi si Shuhei Yoshida sa live service push ng Sony

Ang dating PlayStation executive na si Shuhei Yoshida ay nagpahayag ng kanyang reserbasyon tungkol sa pagtulak ng Sony sa mga live na video game, isang hakbang na pinaniniwalaan niya na mapanganib mula sa simula. Sa isang kamakailan -lamang na pakikipanayam sa Kinda Nakakatawang Mga Laro, si Yoshida, na nagsilbi bilang pangulo ng Sie Worldwide Studios mula 2008 hanggang 2019, ay sumasalamin sa diskarte ng Sony, lalo na sa mga kamakailang pag -unlad sa loob ng sektor ng live na serbisyo ng kumpanya.

Ang landscape para sa live na mga laro ng serbisyo ng PlayStation ay magulong. Habang ang Arrowhead's Helldivers 2 ay nakamit ang kamangha-manghang tagumpay, na nagbebenta ng 12 milyong kopya sa loob lamang ng 12 linggo at naging pinakamabilis na nagbebenta ng laro ng PlayStation Studios, ang iba pang mga pakikipagsapalaran ay nahaharap sa mga mahahalagang hamon. Ang Concord ng Sony ay nakatayo bilang isang kilalang kabiguan, na isinara pagkatapos ng ilang linggo lamang dahil sa mapanglaw na pakikipag -ugnayan ng player. Ang epekto sa pananalapi ay malubha, na ang pag -unlad ng laro ay naiulat na nagkakahalaga ng halos $ 200 milyon, hindi kasama ang mga karagdagang gastos para sa mga karapatan ng IP at ang pagkuha ng mga developer ng firewalk studio.

Ang kabiguan ni Concord ay sinundan ng pagkansela ng iba pang mga proyekto ng live na serbisyo, kasama na ang laro ng Multiplayer ng Naughty Dog batay sa huling sa amin , at dalawang hindi ipinapahayag na mga pamagat, isa mula sa Bluepoint na nagtatrabaho sa isang proyekto ng Diyos ng Digmaan at isa pa mula sa Bend Studio, na kilala sa mga araw na nawala . Si Yoshida, na kamakailan lamang ay umalis sa Sony pagkatapos ng 31 taon, iminungkahi na kung siya ay nasa kanyang papel pa rin, pipigilan niya ang paglipat patungo sa mga live na laro ng serbisyo.

Binigyang diin ni Yoshida ang paglalaan ng mga mapagkukunan sa panahon ng kanyang panunungkulan, na binibigyang -pansin na ang Sony ay nagbigay ng karagdagang pondo para sa mga live na laro ng serbisyo sa ilalim ng pamumuno ni Hermen Hulst, ang kasalukuyang Sony Interactive Entertainment Studio Business Group CEO. Kinilala niya ang mga likas na panganib sa lubos na mapagkumpitensyang live na genre ng serbisyo ngunit pinahahalagahan ang pagpayag ng kumpanya na mag -eksperimento. Pinuri ni Yoshida ang hindi inaasahang tagumpay ng Helldivers 2 at nagpahayag ng pag -asa na ang diskarte ng Sony ay sa huli ay magbabayad.

Sa isang pinansiyal na tawag, ang pangulo ng Sony, COO, at CFO Hiroki Totoki ay sumasalamin sa mga aralin na natutunan mula sa parehong Helldivers 2 at Concord . Inamin niya na ang Sony ay dapat na nagpatupad ng mga pintuan ng pag -unlad, tulad ng pagsubok sa gumagamit at panloob na pagsusuri, mas maaga sa proseso para sa Concord . Pinuna rin ni Totoki ang "Siled Organization" ng Sony, na nagmumungkahi na ang mas mahusay na pakikipagtulungan ng cross-departmental ay maaaring mapagaan ang ilan sa mga isyu na kinakaharap ni Concord , na naglunsad malapit sa matagumpay na mitolohiya ng Itim: Wukong .

Si Sadahiko Hayakawa, ang senior vice president ng Sony para sa Pananalapi at IR, ay binigyang diin ang kahalagahan ng pagbabahagi ng mga pananaw sa buong mga studio upang mapahusay ang pamamahala ng pag-unlad at pag-post-launch na nilalaman ng scaling. Binigyang diin niya ang pangangailangan para sa isang pinakamainam na portfolio na binabalanse ang mga lakas ng Sony sa mga laro ng solong-player na may potensyal na baligtad ng mga live na laro ng serbisyo.

Sa unahan, ang Sony ay patuloy na namuhunan sa mga live na pamagat ng serbisyo, na may mga proyekto tulad ng Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online , at Haven Studio's Fairgame $ sa pag -unlad, na nilagdaan ang patuloy na pangako ng kumpanya sa mapaghamong ngunit potensyal na reward na sektor.